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品牌建設(shè) : 企業(yè)品牌建設(shè)的十大黃金法則

2020-05-18

在當(dāng)今社會,企業(yè)的終極競爭終將是品牌的競爭,對于想要經(jīng)營成功企業(yè)的企業(yè)家來說,沒有什么事情比建立企業(yè)自身的品牌形象更為重要。

品牌建設(shè),不是一蹴而就的事情,它需要資金、需要宣傳、需要服務(wù)、需要體驗、需要故事、更需要時間,這樣才能博得消費者的信任。

那么,企業(yè)該如何進(jìn)行更好的品牌建設(shè)呢?不妨參考一下由品牌大師舒爾茨總結(jié)出的關(guān)于品牌建設(shè)的十大黃金法則。

? 1. 品牌策略與公司整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相一致

著名品牌建立在涵蓋組織方方面面的一個平臺上,這其中包括產(chǎn)品開發(fā)、定價、服務(wù)等等,而各個方面所傳播的信息必須同聲相應(yīng)。生產(chǎn)摩托車的哈里·戴維森公司是一個成功的典范,他們曾經(jīng)面對日本進(jìn)口摩托車強(qiáng)勁的競爭。因為日本車噪音小、油耗低、外觀精致,而哈里無論從產(chǎn)品的外形、廣告宣傳還是公司對外的信息發(fā)布都倡導(dǎo)一種截然不同的風(fēng)格———大馬力、強(qiáng)勁、粗獷。它的廣告中甚至?xí)怀瞿欠N發(fā)動機(jī)轟鳴的嗡嗡聲,有力地迎合了特定消費群體的需求。

? 2. 高級管理層深度參與品牌的創(chuàng)立

高層管理者在品牌建設(shè)過程中起著關(guān)鍵性的作用,包括他們的遠(yuǎn)見、他們對于輕重緩急的把握等等。而且最好安排一個專門的品牌管理人員來密切協(xié)助高層執(zhí)行人員的工作。

? 3. 有一個設(shè)計合理的品牌結(jié)構(gòu)

這里要強(qiáng)調(diào)一點的是,沒有一種放之四海而皆準(zhǔn)的最佳品牌結(jié)構(gòu)。最佳企業(yè)選擇最適合組織的商業(yè)氛圍、企業(yè)環(huán)境和企業(yè)文化的品牌結(jié)構(gòu)。比如說像Intel這樣的公司,它選擇一種單一的、產(chǎn)品品牌與公司品牌一致的品牌結(jié)構(gòu),而P&G一直以來采用的是一種多個獨立的產(chǎn)品品牌并存,而且是與公司品牌完全區(qū)分開來的品牌結(jié)構(gòu)。

良好的品牌結(jié)構(gòu)的特征是:能清晰準(zhǔn)確地表述企業(yè)、部門與產(chǎn)品品牌三者之間的關(guān)系;能為品牌將來的發(fā)展提供一個牢固但不失靈活的框架,能適應(yīng)新產(chǎn)品開發(fā)的需求。

? 4. 公司對品牌有一個360°的視角

具體地說,企業(yè)應(yīng)該從組織、產(chǎn)品、符號、人等各個不同的角度來理解和詮釋品牌。比如說產(chǎn)品的品質(zhì)、企業(yè)標(biāo)志的視覺形象、組織的信譽和競爭力以及公司領(lǐng)導(dǎo)人的舉止風(fēng)范所表達(dá)的信息是連貫的、相關(guān)的、相依附的。耐克公司在這方面做得非常出色。其簡潔而充滿活力的標(biāo)志與產(chǎn)品的性質(zhì)、公司的形象都非常的吻合。

? 5. 優(yōu)秀的品牌能夠簡潔地表達(dá)企業(yè)的核心價值觀和承諾

就像詹姆斯·泰勒所說的那樣,“品牌是我們必須堅守的一種承諾。我們是什么和我們賣什么,這兩者之間其實毫無區(qū)別。”以惠普為例,它的口號是“為了大眾的利益而創(chuàng)新,在所有的工作中創(chuàng)新。”這其中包括三個維度的核心承諾:幫助客戶創(chuàng)造出新的商業(yè)模式;幫助客戶展開新的業(yè)務(wù);幫助客戶建立更加有效的、充實的生活方式。還有全球最大的工程機(jī)械供應(yīng)商卡特皮拉的承諾是:“卡特皮拉幫助世界上的設(shè)計師和建筑師們將他們的理想轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實。”

? 6. 商標(biāo)獨一無二、信息完整

Intel也許是這方面做得最成功的一個。它貼在每臺PC機(jī)上的那塊小小的“IntelInside”的鐵片花了它最少1.25億美元,但正是這樣一塊小鐵片將Intel的核心承諾———安全可靠的微處理器傳遞給全球無數(shù)的電腦用戶。

? 7. 在與客戶接觸的每一個點上,品牌都要傳遞出引人注目的、連續(xù)的、一致的信息

這里需要強(qiáng)調(diào),每一項市場營銷活動實際上都是一項品牌傳播的活動。對此,通用電器的認(rèn)識是:我們的品牌戰(zhàn)略就是在全球范圍內(nèi)打造一個獨一無二的公司品牌。既然品牌發(fā)生在消費者接觸我們產(chǎn)品和服務(wù)的每時每刻,那么品牌推廣也會貫穿從產(chǎn)品購買到產(chǎn)品使用、傳播的全過程。

? 8. 成功的品牌推廣計劃必須充分、一致、連續(xù),而且有針對性

強(qiáng)調(diào)連續(xù)性是因為時斷時續(xù)的品牌信息會削弱品牌的影響力和它在消費者心目中的地位。而針對性主要應(yīng)該集中在一些高水平的無形價值和收益上。比如惠普最突出的一點就是創(chuàng)新。


? 9. 偉大的品牌是由內(nèi)而外打造出來的

在品牌價值鏈上的每一個人都能理解品牌的涵義并且都能支持它。居里特·威廉說:“如果一個企業(yè)內(nèi)部的營銷推廣計劃不能支持外部的營銷推廣計劃或與之相配合,那么它就會有差不多40%的營銷推廣資金被浪費。”惠普在內(nèi)部員工當(dāng)中流傳一個所謂“車房守則”。其中包括:相信你自己可以改變世界;每天都要有貢獻(xiàn),如果工作沒有改進(jìn),車子便開不出車房。

? 10. 衡量品牌傳播效果和品牌的經(jīng)濟(jì)價值

對于品牌活動效果的度量只是表面上的、定性的分析。而現(xiàn)在需要的是新的方法來檢驗投資回報率。1922年到1939年擔(dān)任GE主席的歐文·楊就說過:“品牌是我們最顯而易見的,也是最有價值的資產(chǎn)。”